小さな会社のシンプル経営 成功のスコアボードで会社を良くしよう！ 社員やアルバイトを雇ってみたけれども、思うように動いてくれない。 何回も同じ指摘をしても、また同じ失敗を繰り返す。 クレームやミスの数が一向に減らない。 毎日、同じような指摘ばかりで、何だか言うのもバカバカしくなってきた、、、 と思うことがあるのなら、この先を読んでみて下さい。... 2018年2月10日 坂田 兼一
小さな会社のシンプル経営 小さな会社の差別化を実現させる2つのシンプルな方法 「うちの会社のウリって、、、」「他店との違いって、、、」「商品やサービスの特徴は、、、」 多くの経営者が差別化を考えるときに、このように考えています。 商品やサービスという視点において、競合との違いを見いだそうとしていますが、これって意外と難しいです。... 2017年9月24日 坂田 兼一
小さな会社のシンプル経営 仕組み化で働く時間を減らしながら売上と利益を伸ばす 「やること多すぎて時間が足りない！」 中小企業経営者の大きな悩みの1つです。 仕事の負担を軽くするために、社員やアルバイトを採用しようかと思いはするものの、雇うほどの余裕もない、、、 しかし、全ての仕事を社長がやっていたのでは、売上や利益を伸ばすことはできません。 もしかしたら、あなたはすでに、このような状況に陥ってい... 2017年9月20日 坂田 兼一
小さな会社のシンプル経営 利益を増やすために最初にやるべき3つのこと 小さな会社の経営者や店舗経営者の多くがやってしまっている間違った常識があります。 それは、値下げをしてお客さんを集めるということです。 確かに値下げをして一時的にお客さんは集まるでしょうが、果たしてその後の経営は安定するのでしょうか？ 答えは、「ノー」です。... 2017年9月19日 坂田 兼一
小さな会社のシンプル経営 経営判断で迷わないために絶対に押さえておくべき数値とは？ 中小企業の約30％が黒字企業です。 当たり前ですが逆に約70％の会社が、利益が残らない赤字企業だということです。 起業して約70％の会社が5年以内に廃業するというデータもあることから、「利益を残すこと」「ビジネスを継続させること」は難しいことなのかもしれません。 しかし、会社の存続やあなた自身の幸せの源泉は、「利益」以... 2017年9月18日 坂田 兼一
小さな会社のシンプル経営 改善提案をたくさん集めて会社を活性化させる3つのポイント 会社のたくましさやビジネスの強さというのは、日々の業務の中で改善を積み重ねていくことで培われていきます。 「kaizen」「カイゼン」という言葉は、世界で使われるビジネス用語です。 その語源は、日本を代表する企業「トヨタ自動車」にあります。 ご存じの方も多いと思いますが、トヨタ生産方式の強みは、現場作業者の知恵を集結し... 2017年9月12日 坂田 兼一
小さな会社のシンプル経営 目標達成能力を高めるコツ 毎年、目標は立てているけれども未達成が続いている、、、 最初の1週間だけは、張り切って行動したけれども、すぐに息切れしてしまう、、、 といったことが続いているのならば、まだあなたは、目標達成のコツを知らなかっただけなのです。... 2017年9月11日 坂田 兼一
小さな会社のシンプル経営 目標設定するための5つの基準 あなたは今までに立てた目標をどれだけ達成していますか？ また、そもそも目標自体を設定していますか？ ビジネスを成長させる上で、目標を立てることが重要なのは言うまでもありません。 しかし、小さな会社の社長、個人事業主、店舗経営者に聞いてみると、目標自体を設定していないか、「昨年よりも売上がよくなれば、、、」、「借金が返せ... 2017年7月9日 坂田 兼一
