仕事を効率化したい 3日坊主を乗り越えるための3つのステップ 年末年始や誕生日を迎えたときに、あなたは何か新しい決意をしているのではないでしょうか？ そして、その新たな決意に対する取り組みを続けることは出来ていますか？ 多くの方は「ノー」と答えます。 そうです、いわゆる「3日坊主」というやつです。 誰しも経験のあることでしょう。 しかしその度に、何をやっても続かないな、、、と自信... 2017年9月28日 坂田 兼一
仕事を効率化したい 重要な仕事の後回しグセを解決する2つの対策 毎日、目の前の仕事に追われっぱなしで、将来に向けての重要な仕事になかなか取り組む時間がないという社長が多いのではないでしょうか？ ここで少しの間、あなたの現状の仕事を2つに分類し、その割合を出してみて下さい。 1つ目は、現在の売上をあげるための仕事。（以下、「現在業務」と言います） そして2つ目は、将来の会社の繁栄に向... 2017年9月24日 坂田 兼一
小さな会社のシンプル経営 小さな会社の差別化を実現させる2つのシンプルな方法 「うちの会社のウリって、、、」「他店との違いって、、、」「商品やサービスの特徴は、、、」 多くの経営者が差別化を考えるときに、このように考えています。 商品やサービスという視点において、競合との違いを見いだそうとしていますが、これって意外と難しいです。... 2017年9月24日 坂田 兼一
売上をあげたい 地域密着型ビジネスはチラシ集客が1番！ あなたが地域密着型のエリアビジネスをしているならば、お店のお客さんが、どのエリアから来ているかを把握していますか？ 実は店舗経営者の多くは、来店者がどのエリアから来ているのかを、ほとんど意識していません。 知っていましたか？ 来店するお客さんの実像というのは、店舗から半径2km、または移動時間10分圏内の場所に住んでい... 2017年9月21日 坂田 兼一
小さな会社のシンプル経営 仕組み化で働く時間を減らしながら売上と利益を伸ばす 「やること多すぎて時間が足りない！」 中小企業経営者の大きな悩みの1つです。 仕事の負担を軽くするために、社員やアルバイトを採用しようかと思いはするものの、雇うほどの余裕もない、、、 しかし、全ての仕事を社長がやっていたのでは、売上や利益を伸ばすことはできません。 もしかしたら、あなたはすでに、このような状況に陥ってい... 2017年9月20日 坂田 兼一
小さな会社のシンプル経営 利益を増やすために最初にやるべき3つのこと 小さな会社の経営者や店舗経営者の多くがやってしまっている間違った常識があります。 それは、値下げをしてお客さんを集めるということです。 確かに値下げをして一時的にお客さんは集まるでしょうが、果たしてその後の経営は安定するのでしょうか？ 答えは、「ノー」です。... 2017年9月19日 坂田 兼一
小さな会社のシンプル経営 経営判断で迷わないために絶対に押さえておくべき数値とは？ 中小企業の約30％が黒字企業です。 当たり前ですが逆に約70％の会社が、利益が残らない赤字企業だということです。 起業して約70％の会社が5年以内に廃業するというデータもあることから、「利益を残すこと」「ビジネスを継続させること」は難しいことなのかもしれません。 しかし、会社の存続やあなた自身の幸せの源泉は、「利益」以... 2017年9月18日 坂田 兼一
インターネット集客 1つのブログ記事で伝えるテーマは1つに絞りましょう！ 1つのブログ記事で伝えることは、1つに絞ることが基本です。 しかし、実際に記事を書こうとすると、いろいろな話を盛り込みたくなってしまいます。 関連する話や、脱線するけれども、ちょっと面白い話などを入れていくうちに、記事はどんどん長くなっていきます。 サービス精神が旺盛なあなたは、きっと読む人は満足するだろうと思うかもし... 2017年9月16日 坂田 兼一
インターネット集客 ブログやメルマガに役立つ文章の書き方５つのポイント インターネットを使って集客をしたい！売上を伸ばしたい！と思ってはいるものの、ブログやメルマガの文章を書くのが苦手だからな～と、なかなか手を付けられない状態が続いていませんか？ 確かにブログやメルマガを書いたとしても、読んで理解してもらえなければ意味がありません。 もしあなたが、もう少し学生時代に文章を書く練習をしていれ... 2017年9月15日 坂田 兼一
売上をあげたい 売上を作るということ 業績が良くない会社の経営者の特徴として、そもそも売上を作る仕組みを理解していないということがあります。 売上を作るためには、あなたが普段買い物をするように、お客さんの購買活動に沿って考えていく必要があります。 まずは、売上の公式から確認していきましょう！... 2017年9月14日 坂田 兼一
